La pénurie de main d'oeuvre dans la construction
La pénurie de main-d'œuvre touche tous les secteurs d'activité et la construction ne fait pas exception. Selon l'APCHQ, 79 % des employeurs de l'industrie éprouvent des difficultés à recruter de la main-d'œuvre. Même les entrepreneurs doivent limiter l'acquisition de projets afin de ne pas surcharger leur équipe.
Le secteur de la construction est conservateur. La méthode de recrutement la plus utilisée reste le bouche-à-oreille à 90 %, suivi des réseaux sociaux à 56 %.
Afin d'approcher les candidats, de nombreux entrepreneurs choisissent de donner le salaire commercial même sur les chantiers de construction résidentiels et les avantages sociaux sont augmentés. Avec l'arrivée de nouveaux jeunes adultes sur les chantiers de construction, les attentes des candidats ne sont plus les mêmes qu'auparavant. Ils sont contents d'avoir un bon salaire, mais ce qu'ils recherchent, c'est une bonne ambiance de travail, pour être respectés et valorisés.
Pour offrir ce bon environnement de travail, vous devez avoir des politiques d'entreprise simples et claires et les faire connaître. Vous devez appliquer les politiques et les appliquer de manière juste et équitable. Un autre point important est de savoir pourquoi un salarié quitte votre entreprise. Il est important de s'adapter pour que les autres employés ne partent pas pour les mêmes raisons. Un entrepreneur a plusieurs casquettes et ne peut pas s'occuper de tout. C'est pourquoi ils doivent s'entourer d'une équipe afin d'assurer une bonne cohésion. Au niveau des ressources humaines, un employé de bureau doit prendre en charge le dossier.
Tout d'abord, les politiques de l'entreprise doivent être écrites puis transmises verbalement et par écrit aux employés. Pour garantir le succès des politiques, je vous conseille de gérer le projet comme vous gérez le vôtre. Fixez-vous des objectifs en matière de délais ainsi qu'un plan de charge de travail pour les politiques de l'entreprise. Vous pouvez utiliser un logiciel de gestion des tâches tel que Trello ou Monday.
Ensuite, un manuel de l'employé doit être rédigé et remis aux nouveaux employés lors de l'embauche. Il structure l'accueil d'un nouveau collègue et celui-ci a l'impression de rejoindre une équipe professionnelle. Afin de garantir que tous les employés aient accès à ces documents. Je vous conseille de partager les documents depuis un « Cloud » comme Google Drive ou Sharepoint.
Vous pouvez constater que la technologie peut vous aider à tous les niveaux de l'entreprise. Faites comme bon nombre de vos concurrents et prenez le virage numérique dès maintenant en réservant une démonstration avec un expert d'Evalumo :
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